Abschlussarbeit, Theorie

Design Teams

2017-2018

Creator Martin Lienhard

Department ZHdK, CAS Design Thinking, Zürich, CH (gegründet 2016)

ZHdK, CAS/MAS in Design Strategie, Zürich, CH (gegründet 2016)

ZHdK, Zentrum Weiterbildung, Zürich, CH

MediumPrint, Broschüre

DimensionsFormat: 29.7 × 21 cm, 29 Seiten

Titles

UntertitelWie bringen wir die richtigen Menschen in Teams zusammen?

StudienarbeitCertificate of Advanced Studies in CAS Design Thinking

Description"[...]. Anhand des Modelles der d. school zeigt diese Arbeit auf, wie ich menschzentriert und iterativ daran arbeite, den Problemraum zu verstehen, Lösungen zu finden und zu testen.

Auf der Suche eines allgemeingültigen Ansatzes für agile Teams in der Swisscom, befrage ich verschiedene Experten zum Thema: Produktverantwortliche anderer Firmen, agile Leitfiguren innerhalb der Swisscom und nicht zuletzt die Mitarbeiter und Vorgesetzten von agilen Teams.

Es wird klar, dass Teams unterschiedlicher nicht sein können. Es finden sich gute Seiten die ein Team ausmachen, es zeigen sich Potentiale und Probleme. Aber das generelle Rezept, welches all Teams erfolgreich machen kann, das finde ich nicht.

Bis ich in den gesammelten Daten endlich ein Muster erkenne, welches zu dieser Frage führt: Wie könnten wir die richtigen Menschen in Teams zusammenbringen?
Mit dieser Frage wird der Weg plötzlich klar. Das Potential ist riesig.

Dieses Projekt ist nun Treiber für die Transformation von einem "sich selbst führenden" zu mehreren "sich selbst gestaltenden" Teams (Kaltenecker).

In einem ersten Prototypen selektieren die Mitarbeiter von MyCloud ihre Teams in einer sogannenten Squadification selbst. Was ist eine Squadification? Wie geht es nach einer Squadification weiter? Und was könnte noch folgen? Diese Fragen werden beantwortet.
[...]."

Object numberDBC-2018-C13-001

DepartmentArchiv ZHdK

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Credit LineZürcher Hochschule der Künste / Archiv