Abschlussarbeit, Theorie
Holokult. Unternehmenskultur in holokratischen Strukturen
2021-2022
Creator
Kristina Anna Roder
Department
ZHdK, MAS Strategic Design, Zürich, CH
(gegründet 2016)
ZHdK, CAS/MAS in Design Strategie, Zürich, CH
(gegründet 2016)
MediumPrint, Broschüre
DimensionsFormat: 29.7 × 21 cm, 70 Seiten
TitlesStudienarbeitMaster of Advanced Studies MAS in Strategic Design
Description"Eine Antwort auf die Anforderungen der VUCA-Welt ist die holokratische Organisationsform. Durch ihre Adaptionsfähigkeit schafft die Holokratie innovationsfördernde Bedingungen. Stetige Veränderung kann aber Instabilität und Stress in ein organisationales System bringen, was wiederum zu Profiteinbussen führt. Um die negativen Auswirkungen zu mindern, identifiziert die Autorin die Unternehmenskultur als stabilisierenden und orientierungsgebenden Faktor. Der aktiven Gestaltung der Unternehmenskultur fällt also insbesondere bei den sich stetig von innen heraus verändernde und darum als instabil empfundenen holokratischen Organisationen eine tragende Bedeutung zu. In der Arbeit «Holokult: Unternehmenskultur in holokratischen Strukturen» beleuchtet Kristine Roder, Beraterin mit dem Fokus Human Centered Design und studierte Medien- und Kommunikationswissenschaftlerin, wie in holokratischen Organisationen Rahmenbedingungen für eine Purpose-getriebene/orientierte Kultur gestaltet und geschaffen werden können. Dafür folgt sie den Prinzipien des Strategischen Designs.
Mittels Recherche, qualitativer Interviews und Interventionen bewegt sich die Autorin auf den verschiedenen Ebenen des Strategischen Designs. Zuerst wird das Spannungsfeld Organisationskultur-Holokratie in den Kontext der aktuellen Diskussion gestellt, um dann im zweiten Teil der Arbeit verschiedene Interventionen zu realisieren.
Die Arbeit exploriert verschiedene Interventionen und Vehikel zur Kulturgestaltung, wobei insbesondere das Meetingformat «Salon» auf positive Resonanz stösst. Die Moderationskarte für dieses Meeting vervollständigt die theoretische Arbeit. Ergänzt man holokratische Strukturen mit Mittel zur Kulturgestaltung, führt das zu einer zukunftsfähigen holistischen Unternehmens-form. Diese These bestätigen sowohl die Auswertung der Interventionen als auch die Aussagen der Interviews und die Erkenntnisse der Recherche."
Object numberDBC-2022-C26-001
DepartmentArchiv ZHdK
Credit LineZürcher Hochschule der Künste / Archiv
Categories
- Design