Abschlussarbeit, Theorie

Diversity & Inclusion

2021-2022

Creator Roman Oliver Epprecht

Department ZHdK, CAS Design Thinking, Zürich, CH (gegründet 2016)

ZHdK, CAS/MAS in Design Strategie, Zürich, CH (gegründet 2016)

ZHdK, Zentrum Weiterbildung, Zürich, CH

MediumPrint, Broschüre

DimensionsFormat: 29.7 × 21 cm, 29 Seiten

Titles

UntertitelMit Design Thinking Ansätzen den Nutzen von vielfältigen Teams erlebbar und sichtbar machen

StudienarbeitCertificate of Advanced Studies in CAS Design Thinking

Description"Das Thema Diversity & Inclusion ist gesellschaftspolitisch hochrelevant und für Innovationskraft eines Unternehmens von essenzieller Bedeutung. Vielfältige Teams tragen nachweislich zur Erhöhung der Lern- und Change-Fähigkeit sowie zur Steigerung der Innovationskraft eines Unternehmens bei.

Bei Raiffeisen Schweiz liegt der Fokus aktuell auf Gender Diversity, was innerhalb der Organisation teilweise kritisch wahrgenommen wird.

Diese CAS Projektarbeit versucht die "How might we...?" Frage "Wie können wir die Vielfalt der Teams erlebbar und den Nutzen daraus sichtbar machen?" zu beantworten. Das Thema Vielfalt soll somit tendenziell weg von der Diskussion um "Frauenanteile im Kader" hin zu einer eher breiteren und nutzenorientierten Betrachtung entwickelt werden.

Methodisch wurde die Problemstellung nach dem Phasen Discover, Define, Develop und Deliver besteht, gelöst. Dabei wurden verschiedene Kreativ-Methoden angewendet. Im Verlauf des Prozesses hat sich gezeigt, dass die eigentliche Problemstellung und die oben aufgeführte "How might we...?" Frage lange nicht klar waren.

Als Prototypen konnten eine Design Thinking Intervention sowie ein neues, interdisziplinäres Workshop Format getestet werden. Die gesammelten Ideen gehen jedoch viel weiter und reichen von Rollenspielen über Diversity Spiele bis hin zu einem Diversity Parcours und einer Vielfalts-Plattform zur Vernetzung und Zusammenstellung von interdisziplinären Projektteams.

Die Projektarbeit hat klar gezeigt, dass schon mit einfachen Mitteln eine grosse Nutzenwirkung erzielt werden kann. Durch einen etwas ungewohnten und spielerischen Einstieg in einen Workshop kann die Vielfalt des Teams sichtbar gemacht werden. Der interdisziplinäre und bereichsübergreifende Workshop hatte hinsichtlich der Zusammenarbeit sowie der erarbeiteten Lösungsansätzen alle Beteiligten begeistert. Der Nutzen von Vielfalt wurde sichtbar und konnte von den Teilnehmenden erlebt werden."

Schlagwörter: Diversity, Inclusion, Nutzen von Vielfalz

Object numberDBC-2022-C02-001

DepartmentArchiv ZHdK

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Credit LineZürcher Hochschule der Künste / Archiv