Abschlussarbeit, Theorie

The inflatable race bike

2019-2020

Creator Martin Sturzenegger

Department ZHdK, CAS Design Thinking, Zürich, CH (gegründet 2016)

ZHdK, CAS/MAS in Design Strategie, Zürich, CH (gegründet 2016)

ZHdK, Zentrum Weiterbildung, Zürich, CH

MediumPrint, Broschüre

DimensionsFormat: 21 × 29.7 cm, 18 Seiten

Titles

UntertitelWie Geschäftsreisen und Sport einfacher kombiniert werden könnten.

StudienarbeitCertificate of Advanced Studies in CAS Design Thinking

Description"The Inflactable Race Bike" ist einer von drei Prototypen, die wir in einer Design Challenge mit zehn Teilnehmenden für diese CAS-Arbeit entwickelt hatten. Einfach ein Witz) Jein, denn eigentlich beantwortet diese sogenannte "Abfall-Idee" die Kernfrage treffend: "Wie könnten wir auf mehrtägigen Geschäftsreisen das Training vereinfachen?". Die zwei anderen Prototypen skizzieren jedoch einen pragmatischeren und realistischeren Lösungsraum.

Als integriertes Gesamtsystem bietet "VOOBER" eine digitale Plattform, mit der man das Training schon vor der Reise planen kann. Das nötige Equipment ist einfach zu buchen und die User können sich mit der lokalen Community vernetzen. Das reservierte Material wird schliesslich direkt mit der Bike Box ins Hotel geliefert und am Ende der Geschäftsreise wieder abgeholt. Dieser Prototyp gibt Antworten auf die dringlichsten Pain-Points: Die Planung um Vorfeld ist aufwändig, das Organisieren vor Ort komplex und für die Routenwahl ist lokale Hilfe nötig.

Einen ähnlichen Weg geht der Prototyp "CYCLOO", bei dem auch Planung, Community und Lieferung über eine digitale Plattform abgewickelt werden. Das Rennrad oder Mountainbike allerdings wir von ortsansässigen Bikebesitzer*innen geteilt, was anknüpft an der Idee vieler Sharing-Plattformen.

Der qualitative Output dieser Design Challenge ist verblüffend und die konkreten Ergebnisse haben alle Teilnehmer*innen begeistert. Eine Herangehensweise für ein umfassendes Geschäftsmodel, musste (Experience Map, Personas, Business Model Canvas, usw.). Dieses Vorgehen war aber mit der explorativen Haltung auf das eigentliche Kernproblem liefert mir wertvolle Ideen und Lösungsansätze, um die ursprüngliche Geschäftsidee zu hinterfragen, zu schärfen und zu erweitern."

Object numberDBC-2020-C16-001

DepartmentArchiv ZHdK

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Credit LineZürcher Hochschule der Künste / Archiv