Abschlussarbeit, Theorie

Strategy-Hacks

2022

Creator Martin Sturzenegger

Department ZHdK, MAS Strategic Design, Zürich, CH gegründet 2016

ZHdK, CAS/MAS in Design Strategie, Zürich, CH gegründet 2016

ZHdK, Zentrum Weiterbildung, Zürich, CH

MediumPrint, Broschüre

DimensionsFormat: 21 × 14.8 cm, 62 Seiten

Titles

UntertitelStrategisches Prototyping - von der Idee in die Herzen der Mitarbeitenden

StudienarbeitMaster of Advanced Studies MAS in Strategic Design

Description"Seit über 20 Jahren beschäftige ich mich als Führungsperson in Organisationen mit Strategiesprozessen. Doch in einer VUCA-Welt und mit dem Blick eines Strategischen Designers, beschleicht mich das Gefühl eines Mangels in diesen klassischen BWL-Vorgehensweisen. Die Verbindung von Strategie und Umsetzung wirkt oftmals zufällig und die Motivation der Mitarbeitenden an der Unternehmensvision hält sich teilweise in Grenzen.

Wie könnten wir mit gezielten Interventionen diese gängigen Strategieprozesse aufbrechen oder ergänzen? Wie könnten wir eine Verbindung der Strategie zu den Menschen im täglichen Betrieb ermöglichen?

In der Säntis-Schwebebahn AG, in der ich als CEO tätig bin, steht der Strategieprozesse derzeit an. Nebst den gängigen Methoden als Betriebsökonom, bildet mein Studium als Strategischer Designer den akademischen Rahmen dieses Strategieprozesses sowie der vorliegenden MAS-Arbeit. Erkenntnisse aus acht Interviews mit Führungspersonen fliessen ein in das Conceptual Design. Dieses wird prototypisch in verschiedenen Wirkungsebenen des Strategieprozesses getestet. Dabei werden Erkenntnisse und Schlüsselthemen herausgearbeitet und ins abschliessende Design-Proposal eingearbeitet: Diese «Strategy-Hacks» dienen im Rahmen eines Strategieprozesses als Leitfaden fürs Strategisches Prototyping."

Object numberDBC-2022-C32-001

DepartmentArchiv ZHdK

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Credit LineZürcher Hochschule der Künste / Archiv