Abschlussarbeit, Theorie

Innovatives Teamwork

2019-2020

Creator Christian Jäggi

Department ZHdK, MAS Strategic Design, Zürich, CH gegründet 2016

ZHdK, CAS/MAS in Design Strategie, Zürich, CH gegründet 2016

ZHdK, Zentrum Weiterbildung, Zürich, CH

MediumPrint, Buch

DimensionsFormat: 29.7 × 21 cm, 69 Seiten

Titles

UntertitelWie (verteilte) Teams & Unternehmen zukünftige, innovative Zusammenarbeitsmodelle formen.

StudienarbeitMaster of Advanced Studies MAS in Strategic Design

Description"Die Covid-19-Pandemie hat viele Menschen und Unternehmen unerwartet getroffen. Plötzlich müssen neue Zusammenarbeitsmodelle (verteilte Teams im Homeoffice) ohne vorherige Erprobung eingesetzt werden, denn bekannte Formate im Innovationsprozess (z.B. spontane Ideenfindung im Brainstorming) sind nicht mehr einsetzbar, wenn sich Mitarbeiter nicht vor Ort begegnen.

Auf Grundlage der Forschungsfrage "Wie muss die Teamzusammenarbeit gestaltet werden, damit Innovation in Unternehmen ermöglicht wird?" wird in dieser Arbeit das Ziel verfolgt, die Dimensionen von innovativer Teamzusammenarbeit unter Beachtung folgender drei Kernaspekte zu bestimmen: der menschlichen Bedürfnisse (Wie arbeiten die Menschen generell zusammen, und was zeichnet die effektive Teamzusammenarbeit aus?), des Verständnisses von Innovation (Was ist Innovation und wie wird sie im Unternehmen empfunden und gelebt?) sowie der aktuellen und zukünftigen Herausforderungen (Wie sehen mögliche zukünftige Arbeitsformen aus (verteilte Teams) und welche technischen Hilfsmittel werden eingesetzt?).

Um die Forschungsfrage zu beantworten, werden im Rahmen der vorliegenden Masterarbeit theoretische Literatur sowie bestehende Studien zur Teamzusammenarbeit und zur Innovation ausgewertet. Ergänzt werden diese Quellen einerseits durch eine Online-Befragung) gerichtet an Mitarbeitende in Schweizer Unternehmen), andererseits werden durch direkte, semi-strukturierte Interviews und ein Design-Experiment (einem im Rahmen dieser Forschung entwickelten App-Prototyp zum einfachen Teilen von Ideen) neue Erkenntnisse generiert sowie visuell zusammengetragen.

Die Auswertung der Ergebnisse der verschiedenen Methodiken im Vergleich und der dokumentierte Einsatz der App zeigen, dass Mitarbeiter in Schweizer Unternehmen massgeblich beim Innovationsprozess mitwirken wollen. Die erfolgreiche Innovation in Teams entsteht, wenn herausfordernde sowie sinnstiftende Aufgaben durch wertschätzende und ehrliche Kommunikation kollaborativ gelöst werden. Diese Arbeit bietet Designern sowie Entwicklern eine Möglichkeit, die in Zukunft im eigenen Unternehmen erforderliche Innovationspraxis zu identifizieren, zu schärfen und mit einem technischen Hilfsmittel zu ergänzen."

Object numberDBC-2020-C32-001

DepartmentArchiv ZHdK

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Credit LineZürcher Hochschule der Künste / Archiv